在乔口镇蓝塘寺村，一场持续半世纪的“蜕变”正在生动演绎：曾经十年九涝的“水窝子”“烂泥湖”，如今千亩荷塘碧波荡漾；闲置农房变身精品民宿，废弃水塔重焕新颜，闪耀三地四县；村集体经济从32万元跃升至150万元，年游客量从零突破至20万人次……蓝塘寺村的华丽蝶变，正是党建引领、干群同心、创新驱动的生动实践。这座矗立在团头湖畔的灯塔，不仅是蓝塘寺村的新地标，更是照亮蓝塘寺人奋斗历程的精神坐标。
1974年湖南省委启动烂泥湖治理工程，40万党员群众“箢箕扁担筑长堤”，筑牢了守护蓝塘寺村的第一道屏障。如今，蓝塘寺村传承和发扬七里湖治水之魂，坚持党建引领，推动科技创新，筑牢产业根基，让曾经的“烂泥湖”，蜕变为生态经济的“聚宝盆”。
总支举旗定方向。村党总支充分发挥领导核心作用，牵头明确“生态立村、旅游兴村”发展路径，成功引进文和友团队，共同设计“荷虾共生”生态养殖模式。积极争取高标准农田建设、水利设施改造等5个项目，以300万元财政补贴撬动2800万元社会资本投入，新修机耕道2000余米、沟渠3000余米，七里湖区域排涝能力提升300％，内涝发生概率从80％降至0.55％。
支部牵头克难关。面对农户“不敢养、不会养”等问题，率先全区成立荷花虾产业党支部，创办“新农人夜校”，产业党支部党员逐户宣传、公开授课、结对培育，累计帮扶养殖户800余人，成功培养本土技术骨干200余名，带动荷花虾亩均效益实现十倍增长。
党员带头当先锋。为推进土地整合与效益提升，党员主动牵头协调，打破村界阻隔推动土地流转，以“5＋2”“白加黑”的奋战精神，轮班作业、持续攻坚，历时两年开挖建成59个稻虾池和5个荷花塘。2024年乔口镇荷花虾综合产值突破2.5亿元，连片面积50亩以上的种养基地达54家，已成为乡村振兴的重要产业支撑。
随着产业发展不断深入，村庄建设随之提上日程。蓝塘寺村以马转坳美丽宜居村庄示范片区建设为重点，坚持党建引领基层治理，激发群众自治活力。
“乔江夜话”共商共议。创新推出“乔江夜话”屋场会治理品牌，搭建党群熊猫体育直播共学政策、共解矛盾、共谋发展的“连心桥”。通过“群众提事、屋场议事、党员理事、大家督事、公开评事”的“五事工作法”，有效破解片区建设过程中的“急难愁盼”，形成民主协商完整闭环。马转坳示范片区建设以来，累计召开屋场会168场，化解民生难题46个，发动群众筹资筹劳135万元、无偿迁坟218冢，切实激发起村民共建共享的热情。
“闪亮工程”聚心聚力。深化党员“闪亮工程”，分类分片推进“星熊猫体育直播火”“星光”“星耀”三大计划，145名党员结合“自身所长、群众所盼、发展所需”承诺践诺162件，办结率100％。如党员刘国良捐祖屋建人才驿站，刘树华为独居老人修屋顶，陈福粮用祖传手艺为村道修渠节约成本，这些“微承诺”贴在村口、落在实处，成为群众可感可及的温暖。
“三支铁军”同向同行。结合支部“堡垒工程”，创新组建“乔江先锋”“乔江卫士”“乔江花语”三支队伍。乔江先锋主攻项目“硬骨头”，组建党群理事会和义务巡逻队，严把工程质量，常态化开展环境整治。乔江卫士甘当村庄“守夜人”，防汛期间24小时巡防，紧急抢险、转移群众，以最快速度、最小代价守护家园。乔江花语带头打造“乔江烟火味”，带动20户村民发展庭院经济，户均增收5万元。三支队伍各展所长、协同发力，构建起“党员带头，群众参与”的基层治理新格局。
乡村振兴，关键在人，活力在创新。蓝塘寺村紧扣农文旅融合主线，充分发挥引才聚才效应，奋力推动“建好乡村”向“经营好乡村”深度转型。
汇聚“头雁”，树立人才标杆。引聘乡村CEO杨海亮操盘运营，镇村共同打造望城区首家“荷文化”主题人才驿站——“新荷青年人才荟客厅”，破除行政藩篱组建农文旅专班，形成“乡村CEO点单＋镇村决策＋乡村CEO执行”的高效闭环；创新成立由村集体控股51％、运营团队持股49％的湖南灯塔文旅公司。2025年成功打造“望城星乡村・灯塔蓝塘寺”村域品牌，培育引入“湖湘里”康养民宿集群、灯塔露营基地、堤岸农场、路亚钓场等多元业态，盘活废弃轮窑厂、旧水塔、闲置农房等“冷资源”变身“热门景点”，2025年运营公司市场化营收已突破百万元，带动村集体经济增长350％。
点燃“星火”，搭建干事舞台。深化利益联结机制，常态化开展民宿经营、电商运营等技能培训，充分发动村民参与乡村运营、拓宽增收渠道。依托“乔江夜线类“共创计划”，联动百余户村民打造乡村市集，共同开发“村宴经济”“村宿经济”，推出“学习在田野、吃住在农家”精品党建观摩线路，成功举办中秋灯塔游园会、五一生活季等活动，累计吸引游客超20万人次，创收破百万元，带动农产品溢价20％。
培育“新荷”，构建创新生态。与湖南农大、中南林科大、女子大学等4所院校共建实践基地，推进“农文旅科技小院”“毕设文创合作”等校地合作项目，引导大学生深度参与乡村创新创业。实施“青苗储备计划”，建立人才动态数据库和产业人才图谱，大力培育懂乡村、善经营、会管理的本土青年参与村级工作与乡村运营，00后返乡青年任乐加入乡村CEO运营团队，后备干部刘金嫄助农短视频播放量超百万，逐步形成“土地生金、乡愁变现”的良性循环。